Топ - менеджер с 15 - летним опытом управления реальными бизнесами, бизнес – консультант, поставивший системы управления бизнесом более чем в 100 российских и зарубежных компаниях. Член Российского Психологического Общества, секция организационной психологии Санкт-Петербургского отделения. Член Международной Ассоциации Консультантов по Организационному развитию (IODA). 5 место в мировом квалификационном рейтинге организационных консультантов в 2006г.
Образование:
1989 г., Санкт-Петербургский государственный университет - психологический факультет, инженерная психология.
1988 г., Санкт-Петербургский государственный университет - математико-механический факультет, оптимизация в экономических процессах
1980 г., Ленинградское Высшее артиллерийское командное училище -командир огневого взвода.
Курсы и тренинги:
2002 г., Управление маркетингом (IODA Ж.Ж.Ламбен Бельгия)
2000 г., Управление проектами ("Город мастеров" Н.Крылофф США)
1990 г., Конфликты в организационных системах (ММК, Москва)
1989 г., Внедрение стратегических инноваций (Центр НТТМ "Астрон" семинар Дж.Кроссби США)
Опыт работы на предприятиях и в холдинговых компаниях г. С-Петербурга:
ЗАО «Аларм Моторс» - зам. директора по развитию, холдинговая компания «Фаэтон»- зам. начальника службы внутреннего контроля, ПО "Металлофурнитура"- зам. генерального директора по персоналу.
Опыт бизнес – консультирования
Некоммерческое Партнерство "Технологии организационного развития", г. Санкт – Петербург – совладелец
Консультации топ менеджеров по текущим проблемам операционного управления (структуры, планирование, контроль, распределение функций, бизнес-процессы) и управления персоналом. Проектирование и ведение работ по реструктуризации, диверсификации, разработке стратегий, открытию нового бизнеса, внедрению управленческих систем, проведению оценки персонала. Среди клиентов более 20 крупных предприятий в т. ч.: «Балтика» (обучение топ-менеджеров и оптимизация ТО в производстве), Тинькофф (проектирование орг.структуры и внутренние финансовые взаимодействия), «Парнас М» (оптимизация работы сбытовых подразделений), ОАО «Роколор» (проект-менеджмент, развитие производства и общее управление), «Скапа Скандия», Швеция (оценка работы представительства), проектные институты ВНИПИЭТ (оптимизация бизнес-процессов и стратегии), ГИПРОГОР (подготовка и проведение отбора кандидатов в проектные группы), СТРОЙПРОЕКТ (подготовка к сертификации по ISO, медиация структурных взаимодействий при проектировании и строительстве Большого Обуховского моста г. Санкт-Петербург), Холдинг ATL (обучение топ менеджеров, оптимизация логистической схемы сети региональных филиалов), RBI (взаимодействие финансовой и коммерческих служб), Завод слоистых пластиков (независимый член Совета Директоров), Форте (обучение топ менеджеров и постановка контроллинга), "Сварог" (оценка персонала, система планирования и программа диверсификации), "Агентство Владимира Гревцова"(стратегия и структура), Siemens Tek – Минск ( структурирование производственного портфеля), «Севзапмолторг» (проектирование орг.структуры), «Нижне-Тагильский металлургический комбинат» (оценка топ-менеджеров), СПб Образцовая Типография (обучение менеджеров и проектирование орг.структуры), «Пит-Продукт» (оптимизация управления), «Акваарт» (общее и стратегическое управление), «Борус» (структура и стратегия), ПО Ленпромавтоматика (стартап и сопровождение), Perspektiven -благотворительность для детей инвалидов (обучение и сопровождение проектов). Программа обучения для муниципальных руководителей по заказу МинРегионРазвития РФ. Подразделение Мин.обороны РБ (управление проектами), и др.
Проекты:
1. Один из авторов проекта Закона об Акционерных обществах в РФ.
2. Автор концепции развития народного образования г. Санкт Петербурга.
3. Разработчик стратегии развития Адмиралтейского завода.
4. В 2010г. подготовлена система управления рисками при получении кредитного рейтинга Standard&Poors для страховой компании.
5. Автор концепции внутреннего контроля для федеральной сети Юлмарт.
АВТОРСКИЕ КУРСЫ АЛЕКСАНДРА ГРОМОВА
КУРС «ТЕХНОЛОГИИ КООРДИНАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ»
АВТОРСКИЕ СЕМИНАРЫ АЛЕКСАНДРА ГРОМОВА
«КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ»
«ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ. СТАНДАРТНЫЕ И ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ»
«ПРОДАЖА СЛОЖНОГО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ПРОДУКТА КОРПОРАТИВНОМУ КЛИЕНТУ»