Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

ВНИМАНИЕ!!!

В соответствии со статьей 219 НК РФ

при обучении в ФОНДЕ "ТРИОНИКС" имеется возможность оформления социального налогового вычета.

АЛЕКСАНДР ЮРЬЕВИЧ ГРОМОВ

Топ - менеджер с 15 - летним опытом управления реальными бизнесами, бизнес – консультант, поставивший системы управления бизнесом более чем в 100 российских и зарубежных компаниях. Член Российского Психологического Общества, секция организационной психологии Санкт-Петербургского отделения. Член Международной Ассоциации Консультантов по Организационному развитию (IODA). 5 место в мировом квалификационном рейтинге организационных консультантов в 2006г. 

 

 

Образование:

1989 г., Санкт-Петербургский государственный университет - психологический факультет, инженерная психология.

1988 г., Санкт-Петербургский государственный университет - математико-механический факультет, оптимизация в экономических процессах

1980 г., Ленинградское Высшее артиллерийское командное училище -командир огневого взвода.

Курсы и тренинги:

2002 г., Управление маркетингом (IODA Ж.Ж.Ламбен Бельгия)

2000 г., Управление проектами ("Город мастеров" Н.Крылофф США)

1990 г., Конфликты в организационных системах (ММК, Москва)

1989 г., Внедрение стратегических инноваций (Центр НТТМ "Астрон" семинар Дж.Кроссби США)

Опыт работы на предприятиях и в холдинговых компаниях г. С-Петербурга:

ЗАО «Аларм Моторс» - зам. директора по развитию,  холдинговая компания «Фаэтон»- зам. начальника службы внутреннего контроля, ПО "Металлофурнитура"- зам. генерального директора по персоналу.

Опыт бизнес – консультирования

Некоммерческое Партнерство "Технологии организационного развития", г. Санкт – Петербург – совладелец

Консультации топ менеджеров по текущим проблемам операционного управления (структуры, планирование, контроль, распределение функций, бизнес-процессы) и управления персоналом. Проектирование и ведение работ по реструктуризации, диверсификации, разработке стратегий, открытию нового бизнеса, внедрению управленческих систем, проведению оценки персонала. Среди клиентов более 20 крупных предприятий в т. ч.: «Балтика» (обучение топ-менеджеров и оптимизация ТО в производстве), Тинькофф (проектирование орг.структуры и внутренние финансовые взаимодействия), «Парнас М» (оптимизация работы сбытовых подразделений), ОАО «Роколор» (проект-менеджмент, развитие производства и общее управление), «Скапа Скандия», Швеция (оценка работы представительства), проектные институты ВНИПИЭТ (оптимизация бизнес-процессов и стратегии), ГИПРОГОР (подготовка и проведение отбора кандидатов в проектные группы), СТРОЙПРОЕКТ (подготовка к сертификации по ISO, медиация структурных взаимодействий при проектировании и строительстве Большого Обуховского моста г. Санкт-Петербург), Холдинг ATL (обучение топ менеджеров, оптимизация логистической схемы сети региональных филиалов), RBI (взаимодействие финансовой и коммерческих служб), Завод слоистых пластиков (независимый член Совета Директоров), Форте (обучение топ менеджеров и постановка контроллинга), "Сварог" (оценка персонала, система планирования и программа диверсификации), "Агентство Владимира Гревцова"(стратегия и структура), Siemens Tek – Минск ( структурирование производственного портфеля), «Севзапмолторг» (проектирование орг.структуры), «Нижне-Тагильский металлургический комбинат» (оценка топ-менеджеров), СПб Образцовая Типография (обучение менеджеров и проектирование орг.структуры), «Пит-Продукт» (оптимизация управления), «Акваарт» (общее и стратегическое управление), «Борус» (структура и стратегия), ПО Ленпромавтоматика (стартап и сопровождение), Perspektiven -благотворительность для детей инвалидов (обучение и сопровождение проектов). Программа обучения для муниципальных руководителей по заказу МинРегионРазвития РФ.  Подразделение Мин.обороны РБ (управление проектами), и др.

Проекты:

1. Один из авторов проекта Закона об Акционерных обществах в РФ.

2. Автор концепции  развития народного образования г. Санкт Петербурга.

3. Разработчик  стратегии  развития Адмиралтейского завода.

4. В 2010г. подготовлена система управления рисками при получении кредитного рейтинга Standard&Poors для страховой компании.

5. Автор концепции внутреннего контроля для федеральной сети Юлмарт.

АВТОРСКИЕ КУРСЫ АЛЕКСАНДРА ГРОМОВА

КУРС «АЗБУКА МЕНЕДЖМЕНТА»

КУРС «ТЕХНОЛОГИИ КООРДИНАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ»

КУРС «УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ»

АВТОРСКИЕ СЕМИНАРЫ АЛЕКСАНДРА ГРОМОВА

«КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ»

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

«ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ. СТАНДАРТНЫЕ И ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ»

«ПРОДАЖА СЛОЖНОГО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ПРОДУКТА КОРПОРАТИВНОМУ КЛИЕНТУ»

«ПОЛИТИЧЕСКОЕ МАСТЕРСТВО РУКОВОДИТЕЛЯ»