Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

ВНИМАНИЕ!!!

В соответствии со статьей 219 НК РФ

при обучении в ФОНДЕ "ТРИОНИКС" имеется возможность оформления социального налогового вычета.

НОВОСТИ ФОНДА:

17.02.2017

ФОНД «ТРИОНИКС» провел круглый стол по апробации Стандарта проведения публичных слушаний

Страница проекта «Разработка стандарта публичных слушаний»

АВТОРСКИЙ СЕМИНАР «КОНСТРУКТОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ»

Автор и ведущий семинара Громов А.Ю.

 

ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ – смириться с перевесом одних

внешних влияний над другими.

Амброз Бирс

 

Структурная реорганизация – один из самых трудных и многогранных вопросов организационного строительства, почти любой руководитель сталкивается с этой задачей.  Обстоятельный разговор с руководителями о том, как при проектировании структур учитывать рыночную позицию компании, сумму организационного знания, какие еще факторы стоит принимать во внимание и как это сделать. Семинар включает индивидуальную консультацию с автором в любой день после семинара в течение месяца для разбора конкретных ситуаций слушателей.

Часть 1. Чем задается структурирование деятельности компании.

  • Закономерность: соответствие содержания деятельности, подлежащей структурированию и стадии развития рынка
  • Как можно судить о стадиях развития рынка
  • Жизненный путь организации: закономерные этапы и кризисы
  • Чем отличаются разные типы структур и какое соответствие есть с этапами организационного развития
  • Общий алгоритм конструирования структуры: подход

Часть 2. Технология конструирования организационной структуры.

  • Описание деятельности: результаты, задачи, должности, группирование
  • Приемы и формы описания задач
  • Дизайн должностных позиций
  • Описание бизнес-процессов и приемы группирования
  • Анализ потоков и процессов: определение границ
  • Культурная составляющая и сложности реорганизации
  • Общий алгоритм структуризации: итог
  • В каких документах может быть отражен результат конструирования