Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

ВНИМАНИЕ!!!

В соответствии со статьей 219 НК РФ

при обучении в ФОНДЕ "ТРИОНИКС" имеется возможность оформления социального налогового вычета.

НОВОСТИ ФОНДА:

17.02.2017

ФОНД «ТРИОНИКС» провел круглый стол по апробации Стандарта проведения публичных слушаний

Страница проекта «Разработка стандарта публичных слушаний»

КУРС «ТЕХНОЛОГИИ КООРДИНАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ»

Авторский курс Александра Громова

Записаться

Для кого:

- менеджеров среднего звена

- для начальников отделов

- для руководителей отдельных проектов

- для руководителей организаций

Зачем:

- чтобы восполнить пробелы в представлениях управленческого персонала по базовым технологиям структурирования деятельности и взаимодействию по вертикали и горизонтали

- чтобы выровнять профессиональные компетенции участников, сформировать общий язык

- систематизировать и обогатить практический управленческий опыт участников

Сколько часов: от 30 до 45 аудиторных часов
Групповое:  - в группах от 7 до 18 человек
Документы об образовании:   удостоверение о повышении квалификации (в случае успешной сдачи итоговой аттестации) или свидетельство об обучении на семинаре 
Дополнительные услуги: проведение семинаров, консультирование организаций в области управления
Форма проведения: семинар, вебинар, очные курсы повышения квалификации с частичным или полным отрывом от работы

Описание программы: 

1. Деловое предприятие: управление внешней средой:

- смысл бизнеса компании;

- деловое предприятие как инструмент бизнеса;

- предприятие и его среда; управление деловой средой.

2. Управление предприятием:

- структуры и уровни;

- определение управления;

- структуры и функции;

- типы структур;

- уровни управления предприятием.

3. Руководящие принципы - стратегии и политики:

- от принципа к действию;

- последовательность детализации;

- частные стратегии;

- политики;

- технология создания политики.

4. Структурирование и координация бизнес-процессов:

- структурирование деятельности компании;

- технологии координации деятельности компании;

- оптимизация бизнес-процессов;

- формализация структуры деятельности компании.

5. Коммуникации в деятельности менеджеров:

- коммуникативный акт;

- назначение коммуникаций;

- коммуникативная среда;

- управление коммуникациями.

6. Команды в управлении:

- команда как субъект ответственности;

- формирование команд;

- cсовершенствование командной работы.

Записаться на курс сейчас