Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

ВНИМАНИЕ!!!

В соответствии со статьей 219 НК РФ

при обучении в ФОНДЕ "ТРИОНИКС" имеется возможность оформления социального налогового вычета.

НОВОСТИ ФОНДА:

17.02.2017

ФОНД «ТРИОНИКС» провел круглый стол по апробации Стандарта проведения публичных слушаний

Страница проекта «Разработка стандарта публичных слушаний»

КУРС «УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ»

Авторский курс Александра Громова 

Записаться

Для кого:  - для топ-менеджеров и руководителей организаций
Зачем: 

- чтобы восполнить пробелы в представлениях управленческого персонала по базовым технологиям развития предприятия зависимости от возможностей бизнеса и структуры рынка

- чтобы выровнять профессиональные компетенции участников, сформировать общий язык

- чтобы систематизировать и обогатить практический управленческий опыт участников

Сколько часов:  от 30 до 45 аудиторных часов
Групповое:  - в группах от 7 до 18 человек
Документы об образовании:   удостоверение о повышении квалификации (в случае успешной сдачи итоговой аттестации) или свидетельство об обучении на семинаре
Дополнительные услуги: проведение семинаров, консультирование организаций в области управления
Форма проведения: семинар, вебинар, очные курсы повышения квалификации с частичным или полным отрывом от работы

Описание программы:

1. Стратегический маркетинг: от концепций к практике:

- миф о потребителе;

- маркетинговые парадигмы;

- позиционирование – миф о продукте.

2. Стратегическое планирование и стратегическое управление:

- задачи стратегии;

- форматы будущего;

- стратегические технологии;

- содержание стратегии.

3. Инновационный менеджмент:

- экономическое содержание инновации;

- управление изменениями, позиция;

- примерный алгоритм внедрения нового в организации;

- управление изменениями, сопротивление.

4. Анализ и конструирование организационных изменений:

- организационные изменения;

- технологии обнаружения изменений;

- интерпретация изменений.

5. Системы управления предприятием:

- описание объекта управления;

- система планов и отчетов;

- координация;

- постановка системы. 

6. Развитие предприятий: формирующие прообразы:

- прообразы и прототипы компании;

- динамика преобразований;

- управляемое развитие.

Записаться на курс сейчас